苏州飞博提高工作效率

为了加速发展 早日可以跻身冷热缩制品行业的前列企业，苏州市飞博冷热缩制品有限公司经过多次会议商议，对生产、销售、管理等多个部门进行规划调整，促使苏州飞博提高工作效率。下面小编主要从生产和销售两个方面来说说苏州飞博是如何提高工作效率的。

苏州飞博提高工作效率之生产设备

关注我们苏州飞博的客户都知道，前段时期我们公司将仓库分出去 另租赁了一个大车间，作为我们工厂的新仓库。库存的搬出 是为了给增加生产设备提供空间出来，而且生产设备增加，必定显著提高工厂的生产厂量，所以我司这次的新仓库足足有两千多个平方，并且分为上下两层，为以后的大量生产提供了保障。我公司这次增加的生产设备不是像原来那样的老设备，而是无甘油扩张机这种先进设备，目前五台机器已在运输途中，相信之后的生产能力将扩大一倍以上。

苏州飞博提高工作效率之部门规划

之前因为公司规模小且人手不足，所以名义上只有一个销售部，但是销售部的人不仅接待客户、下采购订单、去仓库核对库存，还要负责网上店铺的运营及网站的优化和更新等等一系列的工作，多人身兼数职，这样比较杂乱繁忙。现在我们将销售部再进行细分，分为外贸部、网络优化部和客服下单部，并且把物流部目前也归为销售部之内，虽然员工数量还未达到一人一职的程度 仍需要身兼几职，但是已向专人专事慢慢发展，提高内部传达及消化能力 从而加快苏州飞博提高工作效率的速度。

工作效率是企业发展的基础，且是公司发展速度的决定因素之一。为了保证提高我司的工作效率，我们会不断地吸收先进人才 增强企业生命力。如果您对我司感兴趣 欢迎来电详谈了解。